Tegen blinde vlekken als waarborg voor duurzaam slimme keuzes. Voor directie en MT
Individuele gesprekken in de natuur, het helpt. Voor elk mens achter de organisatie
Soms is er een duidelijk plan. Maar ik ben een praktijkmens en ik weet: even vaak wás er wel een plan, maar gebeuren er dingen waardoor het anders mag of moet. Werken en beslissen vanuit voortschrijdend inzicht is voor mij dan net zo mooi: we schetsen de stip op de horizon, geven ruimte aan visies en talenten en kiezen op basis van de capaciteiten van de medereizigers, of de omstandigheden. Dan kom je sneller in actie en blijf je in beweging.. ……..en wordt het resultaat gedragen door allen. Het zal je niet verbazen dat ik systeemgericht werk; ik ben dan ook één van de vier Nederlandse trustees van het Neuman Systems Model.
Soms is er een duidelijk plan. Maar ik ben een praktijkmens en ik weet: even vaak wás er wel een plan, maar gebeuren er dingen waardoor het anders mag of moet. Werken en beslissen vanuit voortschrijdend inzicht is voor mij dan net zo mooi: we schetsen de stip op de horizon, geven ruimte aan visies en talenten en kiezen op basis van de capaciteiten van de medereizigers, of de omstandigheden. Dan kom je sneller in actie en blijf je in beweging.. ……..en wordt het resultaat gedragen door allen. Het zal je niet verbazen dat ik systeemgericht werk; ik ben dan ook één van de vier Nederlandse trustees van het Neuman Systems Model.
Als bestuurder of management zit je vaak in je eigen hectiek. Dat is nodig in dat niveau, maar vergroot ook de kans op blinde vlekken. En sociale missers. Laat mij meekijken en meedenken en je hebt een paar hele kritische extra ogen en een goede vooruitziende blik. Precies wat er nodig is als je tempo én enthousiasme wilt vasthouden.
Als bestuurder of management zit je vaak in je eigen hectiek. Dat is nodig in dat niveau, maar vergroot ook de kans op blinde vlekken. En sociale missers. Laat mij meekijken en meedenken en je hebt een paar hele kritische extra ogen en een goede vooruitziende blik. Precies wat er nodig is als je tempo én enthousiasme wilt vasthouden.
Om overbezette organisaties om te buigen is meestal nog die extra inspanning nodig die niemand op zijn bord wil hebben. Een programmaleider om de grond te ontginnen, het kweekplan te maken en te begeleiden tot de eerste oogst… desnoods nog even bij te mesten… zo iemand ben ik. Waarbij ik de eerste ben om los te laten en trots toe te kijken hoe het ecosysteem doet waarvoor het is opgezet: zelf slimmer en beter verder groeien.
Om overbezette organisaties om te buigen is meestal nog die extra inspanning nodig die niemand op zijn bord wil hebben. Een programmaleider om de grond te ontginnen, het kweekplan te maken en te begeleiden tot de eerste oogst… desnoods nog even bij te mesten… zo iemand ben ik. Waarbij ik de eerste ben om los te laten en trots toe te kijken hoe het ecosysteem doet waarvoor het is opgezet: zelf slimmer en beter verder groeien.
Ik ben de executive coach die wandelen inzet om dat goede gesprek te voeren. Het liefst met vrouwen die net als ik ooit, van het één in het ander rollen. Zich afvragen of ze hun eigen pad lopen. Die veel talenten hebben en twijfelen over de volgende stap. Of die vrouw die al jaren succesvol leiding geeft, maar nu aan haar motivatie begint te twijfelen. Je kunt ook naar een psycholoog… maar ik heb geen wachtlijst, weet meer van jouw werkveld en ik breng jou in beweging, waardoor dingen sneller loskomen en je perspectief ook sneller verandert. Daar houden wij van, van die daadkracht.
Ik ben de executive coach die wandelen inzet om dat goede gesprek te voeren. Het liefst met vrouwen die net als ik ooit, van het één in het ander rollen. Zich afvragen of ze hun eigen pad lopen. Die veel talenten hebben en twijfelen over de volgende stap. Of die vrouw die al jaren succesvol leiding geeft, maar nu aan haar motivatie begint te twijfelen. Je kunt ook naar een psycholoog… maar ik heb geen wachtlijst, weet meer van jouw werkveld en ik breng jou in beweging, waardoor dingen sneller loskomen en je perspectief ook sneller verandert. Daar houden wij van, van die daadkracht.
Ik hou van ordenen maar nog meer van opkweken. Zonder verandering geen groei.